Trở về

Tác giả: Hoàng Tú Linh

Thứ ba, 12-08-2025

Hòa Phát đào tạo về Gen AI cho các cấp quản lý C3 – C6

hằm thực hiện hóa tầm nhìn của Ban Lãnh đạo Tập đoàn về cách tiếp cận đồng bộ và hệ thống hóa sử dụng Gen AI (Generative AI) trong công việc, Ban Công nghệ & Chuyển đổi số phối hợp cùng Ban Nhân sự Tập đoàn đã triển khai chương trình đào tạo "Nâng cao hiệu suất công việc với Gen AI" dành cho các cấp quản lý C3 - C4 - C5 - C6.

Phát biểu tại chương trình, anh Phan Ngọc Lâm - Trưởng Ban Công nghệ & Chuyển đổi số Tập đoàn nhấn mạnh về tầm ảnh hưởng của AI trong thời đại hiện nay. Nếu 10 năm trước, việc sử dụng thành thạo Word, Excel, PowerPoint là một kỹ năng cần thiết, thì ngày nay, việc ứng dụng AI chính là xu hướng tất yếu. AI không ngừng phát triển với những công cụ mới liên tục ra đời và được cải tiến. Vì vậy, điều cốt lõi không chỉ là biết sử dụng một công cụ AI cụ thể, mà là nắm vững nguyên tắc và kỹ thuật để có thể làm chủ và khai thác hiệu quả bất kỳ công cụ AI nào.

Anh Phan Ngọc Lâm phát biểu tại đầu Khóa 01

Chương trình đào tạo “may đo” riêng cho cán bộ quản lý của Hòa Phát

Chương trình đào tạo được tổ chức 02 khóa vào ngày 01/08/2025 và 05/08/2025, kết hợp cả hình thức trực tuyến qua Microsoft Teams và trực tiếp tại Hội trường tầng 13 - 39 Nguyễn Đình Chiểu, với 695 cán bộ quản lý từ cấp C3 – C6 toàn Tập đoàn tham gia.

Chương trình được triển khai bởi Giảng viên Phạm Thùy Linh, Tổng Giám đốc Công ty CP Tomotech - chuyên gia có nhiều kinh nghiệm đào tạo Gen AI tại các đơn vị thuộc tập đoàn lớn như Viettel, Petrolimex, PV Gas... Với lối truyền đạt lôi cuốn và kiến thức thực tế, giảng viên cùng các học viên đã tiếp cận về AI, Gen AI một cách logic, hệ thống, súc tích.

Giảng viên Phạm Thùy Linh – người có nhiều kinh nghiệm đào tạo về Gen AI tại các Tập đoàn lớn

Khóa học được thiết kế riêng với cấu trúc 5 phần chặt chẽ, đi từ lý thuyết đến thực hành. Chương trình không chỉ cung cấp kiến thức nền tảng vững chắc về AI mà còn trang bị “chìa khóa vàng” là năng lực 4D và 6 kỹ thuật viết Prompt, giúp người học hệ thống hóa việc giao tiếp với AI. Đặc biệt, với 15 tình huống được chọn lọc phù hợp với thực tế tại Hòa Phát, các học viên có thể ứng dụng ngay kiến thức vào công việc hàng ngày.

Trong suốt khóa học, học viên thực hành Prompt trực tiếp, nhận phản hồi và chỉnh sửa ngay tại lớp, giúp hiểu sâu và vận dụng chính xác.

 Các công cụ GenAI được giới thiệu và thực hành trong khóa đào tạo

Không khí ôn tập sôi nổi cuối khóa học

Cuối mỗi khóa học, các CBQL sẽ làm bài kiểm tra kiến thức tổng kết và củng cố nội dung đã học. Không khí hội trường nóng lên từng phút, khi thứ hạng liên tục thay đổi sau mỗi câu hỏi, tạo nên một cuộc đua đầy kịch tính và hào hứng.

Hình ảnh các CBQL hào hứng tham gia bài kiểm tra tổng kết cuối khóa

Ở Khóa 01, 5 gương mặt xuất sắc vượt qua hàng trăm CBQL khác để ghi tên mình vào Top 05:

Tiếp nối không khí sôi động đó, tại Khóa 02, 5 anh/chị sau đã chinh phục thành công bài kiểm tra, xuất sắc góp mặt trong Top 05:

Chia sẻ của các cán bộ quản lý sau khóa học

Nhiều cán bộ đã chia sẻ sự hứng khởi và nhận định rằng những kiến thức này rất thiết thực và dễ dàng áp dụng vào công việc. Anh Đỗ Đức Văn – Trưởng phòng Dự án Nghiên cứu phát triển- Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát, chia sẻ: “Tôi sử dụng AI hàng ngày trong công việc, mặc dù đã mua sách và tìm hiểu trên mạng nhưng một số vấn đề vẫn chưa được giải quyết. Buổi học hôm nay tuy thời lượng ngắn nhưng đã giúp tôi tháo gỡ được các vướng mắc, đồng thời biết thêm nhiều công cụ rất hiệu quả. Hy vọng sẽ có kênh hỗ trợ trực tuyến để giải đáp thắc mắc khi cần, và thêm nhiều buổi đào tạo hiệu quả như thế này, không chỉ về AI mà còn ở các lĩnh vực khác như quản lý, môi trường..." 

 Các CBQL tham gia khóa học 01

Chị Lại Thị Quyên,Phó phòng Tổ chức, Công ty TNHH Thép Hòa Phát Hưng Yên cho biết: “Chương trình đào tạo rất bổ ích, giúp tôi tiếp cận và cập nhật nhiều kiến thức mới mà trước đây chưa từng biết đến. Với những kiến thức được đào tạo, tôi tin sẽ ứng dụng rất nhiều trong công việc lẫn cuộc sống. Cảm ơn Ban Lãnh đạo Tập đoàn, Ban Công nghệ & Chuyển đổi số và Ban Nhân sự đã tổ chức chương trình dành cho các cán bộ quản lý.”

Theo anh Trần Đại, Quản Đốc Xưởng Thiết bị Di động, Công ty CP Thép Hòa Phát Dung Quất: “Trước đây, tôi chưa hiểu rõ nhiều về AI, chỉ biết sử dụng những câu lệnh prompt đơn giản nên kết quả nhận được chưa đạt như mong muốn. Qua chương trình này, tôi đã cải thiện được kỹ năng, hiểu rõ hơn cách viết câu lệnh prompt và biết thêm nhiều ứng dụng của Gen AI. Rất cảm ơn chương trình đã mang đến một khóa đào tạo bổ ích cho cá nhân tôi. Tôi mong sẽ được tham gia thêm nhiều chương trình tương tự, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ và chuyển đổi số, để nâng cao khả năng làm việc hiệu quả hơn.”

 Các CBQL tham gia khóa học 02

Thành công của chương trình đào tạo đầu tiên là minh chứng cho sự quyết tâm của các cán bộ quản lý Hòa Phát trong hành trình làm chủ công nghệ. Trong thời gian tới, Ban Công nghệ & Chuyển đổi số, Phòng Đào tạo Tập đoàn sẽ tiếp tục phối hợp với các đơn vị liên quan nghiên cứu và phát triển thêm nhiều chương trình đào tạo chuyên sâu về Gen AI.

Trở về

Tin mới nhất

H-Day 2025: Chơi đẹp – Thi công bằng

Hòa Phát đào tạo về Gen AI cho các cấp quản lý C3 – C6

Cập nhật đường đua H-Day 2025 sau 1 tuần ôn luyện

Tin liên quan

Hòa Phát kích hoạt lộ trình chuyển đổi số, nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất kinh doanh

Hòa Phát ưu tiên chuyển đổi số mảng nhân sự, tiền lương

Dự án SAC BI: Khởi động dự án

Dự án Nhân sự Tiền lương Tập đoàn: Giai đoạn Khảo sát, đánh giá hiện trạng

Thép Hòa Phát Dung Quất đưa vào vận hành Hệ thống quản lý nguồn năng lượng EMS