“Tổng quan công tác Quản lý – Khối Sản xuất”: Khóa đào tạo thực tiễn và hấp dẫn

Với phương châm “Nền tảng của quản trị sản xuất là tạo thói quen tốt”, khóa đào tạo Tổng quan Công tác Quản lý – Khối Sản xuất chuyên đề 2 đã được tổ chức thành công. Chương trình do Phòng Đào tạo - Ban Nhân sự Tập đoàn, Phòng Nhân sự - Hòa Phát Dung Quất và Trường Kinh tế, Đại học Bách Khoa Hà Nội phối hợp thực hiện.

Khóa đào tạo diễn ra trong ngày 24/10/2024 với hơn 203 cán bộ nhân viên (CBNV) tham gia, bao gồm các Trưởng/phó bộ phận các đơn vị cấp C4 và một số thành viên cấp C6, C7. Đây là những nhân sự then chốt tại các đơn vị quản lý sản xuất, đóng vai trò cốt lõi trong việc duy trì và nâng cao năng lực quản trị sản xuất tại Thép Hòa Phát Dung Quất và các công ty thành viên trong Tập đoàn.

 CBNV ôn tập kiến thức qua công cụ Ahaslide, với nội dung xoay quanh chân dung của một giám đốc/quản lý sản xuất và các xu hướng quản trị hiện đại

Chương trình đào tạo tập trung vào việc ứng dụng các công cụ quản trị sản xuất dựa trên nền tảng PDCA (Plan-Do-Check-Act) và phương pháp Lean, Six Sigma. PDCA là một vòng tròn cải tiến liên tục, giúp giải quyết các vấn đề sản xuất và nâng cao chất lượng sản phẩm dựa trên ba nguyên tắc chính: “Đi xuống thực tế - Nắm bắt thực tế - Suy nghĩ, quyết định thực tế”.

Mở đầu ngày đào tạo là phần ôn tập kiến thức qua công cụ Ahaslide, với nội dung xoay quanh chân dung của một giám đốc/quản lý sản xuất và các xu hướng quản trị hiện đại. Ba thành viên Thép Hòa Phát Dung Quất xuất sắc vượt qua 8 câu hỏi và nhận được phần thưởng từ ban tổ chức, gồm: Anh Phí Văn Hiệp - Giám đốc Nhà máy Cơ điện 5; Anh Bùi Đức Nam - Phó giám đốc nhà máy Nhiệt điện; và Anh Hoàng Ngọc Phượng - Trưởng Phòng Thiết bị.

Sau phần củng cố kiến thức, các cấp quản lý từ các đơn vị đã trình bày và chia sẻ về những bộ mục tiêu đang áp dụng tại các đơn vị của mình. Tổng số có 47 bài báo cáo đến từ 03 tổng công ty thuộc Tập đoàn Hòa Phát, trong đó Thép Hòa Phát Dung Quất đóng góp 37 bài. Các bài tập được trình bày theo từng tổng công ty, bao gồm: Thép Hòa Phát Dung Quất, Ống thép - Nhà máy Hưng Yên, và Nông nghiệp - Nhà máy TACN Đồng Nai.

  Phần trình bày nổi bật và thu hút sự quan tâm đến từ anh Hồ Văn Lộc – Quyền Phó Giám đốc HRC1

Một trong những phần trình bày nổi bật và thu hút sự quan tâm của các học viên là phương án cải thiện lỗi xỉ sơ cấp của anh Hồ Văn Lộc – Quyền Phó Giám đốc HRC1. Chia sẻ của anh đã mang lại cái nhìn thực tế và giải pháp thiết thực cho một trong những vấn đề ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản xuất của đơn vị.

Dựa trên nền tảng PDCA, anh Lộc đã đưa ra các bước phân tích và xử lý lỗi một cách bài bản. Trước tiên, anh tập trung vào khâu “Plan” (lập kế hoạch) với các phương án rà soát và kiểm tra nguyên nhân tiềm ẩn từ đầu vào. Tiếp đó là “Do” (thực hiện), thử nghiệm giải pháp cải thiện quy trình bằng cách điều chỉnh các thông số sản xuất. Sau đó, anh tiến hành giai đoạn “Check” (kiểm tra) để đo lường hiệu quả và “Act” (hành động) nhằm hoàn thiện giải pháp đạt được kết quả mong đợi.

PGS. TS Nguyễn Danh Nguyên, giảng viên của khóa học đánh giá cao tính thực tiễn và áp dụng linh hoạt của Thép Hòa Phát Dung Quất qua các bài tập báo cáo. Những kiến thức được trình bày đã thể hiện sự nghiêm túc và tinh thần sáng tạo của các đơn vị trong việc triển khai các phương pháp quản lý sản xuất hiện đại.

Anh Lê Hữu Hiếu, Quản đốc lò cao – NM. Luyện gang, một trong những học viên của khóa đào tạo, chia sẻ: “Khóa đào tạo này không chỉ cung cấp những kiến thức nền tảng mà còn tạo điều kiện cho chúng tôi áp dụng thực tiễn ngay tại đơn vị, giúp nâng cao năng lực quản lý và đạt được hiệu quả sản xuất cao hơn.”

Khóa đào tạo “Tổng quan Công tác Quản lý – Khối Sản xuất” đã kết thúc thành công, mang lại nhiều thông tin và phương pháp quản trị thiết thực, hiệu quả. Các thành viên tham gia đều được trang bị thêm kỹ năng và kiến thức để nâng cao hiệu quả sản xuất, góp phần vào sự phát triển vững mạnh của các Công ty thành viên trong Tập đoàn.