Đổi mới sáng tạo: 313 sáng kiến, mang tại giá trị làm lợi 1.272 tỷ đồng năm 2025

Theo thống kê từ các đề cử hạng mục giải thưởng Đổi mới sáng tạo - Hòa Phát Awards lần thứ I, Tập đoàn Hòa Phát có 313 sáng kiến được triển khai, mang lại gần 1.272 tỷ đồng giá trị làm lợi. Trong đó, 5 đề tài đổi mới sáng tạo tiêu biểu đã làm lợi cho Tập đoàn tới 355 tỷ đồng.

Bài phối than luyện cốc mới tiết kiệm hơn 229 tỷ đồng/năm

Thép Hòa Phát Dung Quất là công ty thành viên có hoạt động đổi mới sáng tạo sôi nổi nhất. Trong năm 2025, Công ty có 228 nội dung, sáng kiến được triển khai tại 31/35 đơn vị trong toàn Công ty. Các sáng kiến không chỉ lan tỏa mạnh mẽ tinh thần đổi mới sáng tạo mà còn mang lại giá trị làm lợi hơn 656 tỷ đồng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất - kinh doanh và tối ưu nguồn lực.

Nổi bật trong đó là đề tài nghiên cứu bài phối than luyện cốc nhằm giảm giá thành sản xuất của Nhà máy Cơ điện 1, giúp Công ty tiết kiệm chi phí hơn 229 tỷ đồng/năm.

Sáng kiến được triển khai từ phòng Công nghệ Luyện gang, với sự phối hợp giữa các bộ phận công nghệ, nguyên liệu và nhà máy luyện cốc. Giải pháp nâng tỷ lệ than PCI giúp đa dạng nguồn nguyên liệu và giảm phụ thuộc vào than luyện cốc giá cao, yếu tố có ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất.

Tại Lễ vinh danh, Ông Mai Văn Hà - Giám đốc Công ty Thép Hòa Phát Dung Quất chia sẻ: "Công ty chúng tôi đầu tư lên đến 7 đến 8 tỷ đô la, đổi mới sáng tạo là yêu cầu bắt buộc để cạnh tranh và hiệu quả hơn, phải trở thành văn hóa làm việc của từng ngóc ngách trong công ty. Hòa Phát Dung Quất cũng là một trong những Công ty hàng đầu ở Việt Nam áp dụng thành công tự động hoá, robot và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chuỗi sản xuất thép”.

Sáng kiến “Sấy phế liệu trong lò thổi để tăng tỷ lệ sử dụng phế” làm lợi hơn 64 tỷ đồng

Năm 2025, Công ty Cổ phần Thép Hòa Phát Hải Dương triển khai 21 sáng kiến, mang lại hơn 356 tỷ đồng giá trị làm lợi. Các giải pháp tập trung vào nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu chi phí sản xuất. Trong đó, sáng kiến sấy phế liệu trong lò thổi là một điểm nhấn tiêu biểu, mang lại hiệu quả rõ rệt.

Sáng kiến xuất phát từ yêu cầu nâng cao sản lượng sản xuất của Khu liên hợp sản xuất gang thép Hòa Phát Hải Dương. Thay vì sử dụng lò sấy riêng biệt, đề tài đã tận dụng trực tiếp nguồn nhiệt từ lò thổi để xử lý phế liệu. Giải pháp này giúp nâng tỷ lệ sử dụng phế liệu, tăng sản lượng phôi thép thêm 5%, mang lại giá trị làm lợi hơn 64 tỷ đồng.

Sáng kiến là kết quả phối hợp giữa bộ phận Luyện thép và phòng Công nghệ, dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Phó Giám đốc Đỗ Đức Đôn cùng sự đôn đốc của chị Đỗ Thị Thảo - Giám đốc Công ty.

“Nâng cao hiệu suất sản lượng dây chuyền Mạ ống”: Sáng kiến mang lại gần 29 tỷ đồng giá trị làm lợi

Tại Công ty TNHH Ống thép Hòa Phát, năm 2025 ghi nhận 41 sáng kiến với tổng giá trị làm lợi hơn 50 tỷ đồng. Trong đó, sáng kiến nâng cao hiệu suất các dây chuyền mạ ống tại Nhà máy Ống thép Hòa Phát Hưng Yên là một trong những đề tài nổi bật nhất.

Xuất phát từ áp lực tiến độ đơn hàng xuất khẩu, tập thể Xưởng cán mạ đã cải tiến dây chuyền, nâng công suất từ 4.500 tấn lên 6.500 tấn/tháng - tăng gấp 1,5 lần so với trước. Không chỉ giúp đẩy nhanh tiến độ giao hàng, sáng kiến còn góp phần tiết kiệm nhiên liệu dầu DO và nâng cao năng suất lao động, mang lại gần 29 tỷ đồng giá trị làm lợi mỗi năm.

Đổi mới công thức hướng tới chăn nuôi bền vững

Trong lĩnh vực nông nghiệp, Công ty TNHH Thức ăn chăn nuôi Hòa Phát Hưng Yên triển khai các nghiên cứu về dinh dưỡng nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất. Nổi bật là sáng kiến tái cấu trúc công thức theo hướng “protein thấp - axit amin tiêu hóa - không kháng sinh” do anh Bùi Đình Khiêm triển khai.

Sáng kiến xuất phát từ áp lực môi trường và yêu cầu nâng cao hiệu quả kinh tế trong chăn nuôi. Việc tái cấu trúc công thức không chỉ giúp giảm phát thải, hạn chế mùi hôi (NH3) mà vẫn đảm bảo hiệu suất tăng trưởng vật nuôi.

Chia sẻ về quá trình thực hiện, anh Khiêm cho biết: "Trước áp lực loại bỏ kháng sinh, biến động giá nguyên liệu protein và yêu cầu nâng cao biên lợi nhuận, tôi đã chủ động tái cấu trúc toàn diện mô hình xây dựng công thức thức ăn theo hướng hiệu quả sinh học và tối ưu giá thành”.

Hiện, Thức ăn Chăn nuôi Hòa Phát là đơn vị tiên phong triển khai thành công mô hình này nhờ khả năng cân đối hàm lượng axit amin trong điều kiện giảm đạm thô - một “bài toán” mà nhiều doanh nghiệp trong ngành chưa giải được. Đến cuối năm 2025, tổng lợi ích mang lại cho Hòa Phát Feed lên tới hơn 27 tỷ đồng, trong đó riêng việc loại bỏ phụ gia cảm quan đóng góp 15,3 tỷ đồng mà không làm thay đổi bất kỳ chỉ tiêu tăng trưởng hay chất lượng sản phẩm nào.

Điện lạnh Hòa Phát tối ưu hệ thống làm lạnh, tiết kiệm gần 6 tỷ đồng

Ở lĩnh vực điện lạnh, sáng kiến tối ưu hệ thống làm lạnh do anh Lê Phương Nam (Phòng R&D – Công ty TNHH Điện lạnh Hòa Phát) thực hiện đã góp phần giảm giá thành và nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường.

Xuất phát từ mục tiêu cải tiến sản phẩm, sáng kiến tập trung vào việc tối ưu thiết kế và vận hành hệ thống làm lạnh, mang lại giá trị làm lợi khoảng 6 tỷ đồng. Đây là minh chứng cho vai trò quan trọng của hoạt động nghiên cứu - phát triển trong việc tạo ra lợi thế cạnh tranh dài hạn.

Các sáng kiến được vinh danh tại Hòa Phát Awards đều xuất phát từ các "bài toán" cụ thể trong sản xuất, hướng tới tối ưu chi phí, nâng cao năng suất và hiệu quả vận hành. Đây là kết quả của quá trình làm việc bền bỉ, liên tục đổi mới sáng tạo của người Hòa Phát. Thông qua Hòa Phát Awards, những đóng góp này được ghi nhận và lan tỏa, góp phần tạo nền tảng cho sự phát triển ổn định và lâu dài của Tập đoàn.