Hòa Phát tổ chức họp ban điều hành toàn Tập đoàn

Chiều ngày 14/8/2024, Tập đoàn Hòa Phát tổ chức chương trình tổng kết hoạt động 6 tháng đầu năm và kế hoạch 6 tháng cuối năm. Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn, Tổng Giám đốc Tổng Công ty, Ban Giám đốc các Công ty Cấp 2, Trưởng/ phó các Ban Tập đoàn đã cùng trao đổi, thảo luận nhiều nội dung quan trọng nhằm nâng cao hiệu quả quản trị sản xuất, kinh doanh.

 Hòa Phát tổ chức họp ban điều hành toàn Tập đoàn

Trong 6 tháng đầu năm, Hòa Phát ghi nhận 71.029 tỷ đồng doanh thu, tương ứng hoàn thành 51% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt 6.189 tỷ đồng, tương ứng 62% kế hoạch năm. Qua 6 tháng, Hòa Phát đóng góp 7.400 tỷ đồng cho Ngân sách Nhà nước. Đây là những nỗ lực đáng ghi nhận của tập thể Ban điều hành, Ban giám đốc các Công ty và toàn thể CBCNV toàn Tập đoàn.

Lãnh đạo Tập đoàn đánh giá kết quả đạt được của 5 Tổng Công ty trên 3 chỉ tiêu chính là doanh thu, lợi nhuận và tiến độ giải ngân các dự án đầu tư. Trong đó, Tổng Gang thép có tiến độ giải ngân đầu tư cao nhất với 62%, trọng điểm là dự án Khu liên hợp gang thép Hòa Phát Dung Quất 2.

Về nhân sự, Hòa Phát hiện có 31.643 người, riêng Thép Hòa Phát Dung Quất chiếm hơn 17.000 người, chủ yếu là người địa phương. Số cán bộ quản lý bao gồm Ban giám đốc, quản lý cấp trung là trên 400 người. Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng lưu ý Ban Nhân sự và các Công ty thành viên cùng thảo luận đưa ra chiến lược đào tạo, bồi dưỡng nhân sự có tính kế thừa, trẻ hóa đội ngũ, không ngừng nâng cao năng suất lao động.

Đại diện lãnh đạo 5 Tổng Công ty đã khái quát hoạt động của từng ngành hàng 6 tháng đầu năm và mục tiêu 6 tháng cuối năm. Cụ thể, Tổng Công ty Gang thép chia sẻ mục tiêu những tháng cuối năm là đạt và vượt kế hoạch năm đề ra, ứng dụng CNTT và chuyển đổi số, đưa dự án Hòa Phát Dung Quất 2 đi vào hoạt động đúng tiến độ.

 Chị Phạm Thị Hồng Vân, Tổng Giám đốc TCT Nông nghiệp báo cáo các hoạt động của mảng Nông nghiệp 

Lĩnh vực Sản phẩm thép sẽ đẩy mạnh tiến độ hoàn thành các dự án như Nhà máy ống thép Long An, Nhà máy phụ kiện cơ khí tại Bà Rịa -Vũng Tàu,…Tổng Công ty Nông nghiệp thực hiện nghiêm chỉnh quy trình an toàn sinh học, giữ vững vị trí Top 2 nhà cung cấp trứng gà sạch, Top 12 DN chăn nuôi heo lớn nhất và Top 13 về sản lượng thức ăn chăn nuôi. Với Tổng Công ty Điện máy gia dụng, mục tiêu 6 tháng cuối năm là đầu tư nâng cấp nhà xưởng, nâng cao năng lực sản xuất, mở rộng dải sản phẩm, tăng cường quảng bá thương hiệu và độ phủ sản phẩm, hướng tới xuất khẩu.

Các thành viên ban điều hành cũng thảo luận nhằm tối ưu công tác phối hợp điều tiết sản lượng sản xuất - bán hàng, phát huy hiệu quả của mô hình mua chung nhằm tiết giảm chi phí, đẩy mạnh chuyển đổi số, tối ưu hóa các phần mềm, công cụ phục vụ quản lý điều hành như hệ thống văn phòng điện tử (eoffice), phần mềm nhân sự, hệ thống mã vật tư,…

Tổng Giám đốc Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh, Ban điều hành các Công ty cần điều hành sản xuất kinh doanh bám sát thị trường, liên tục cập nhật diễn biến trong và ngoài nước, đưa ra các quyết định nhanh, kịp thời và linh hoạt. Lãnh đạo Tập đoàn cũng lưu ý các Công ty thành viên quản trị điều hành cần dựa vào dữ liệu thực tế, bên cạnh kinh nghiệm tích lũy được. Mục tiêu chung là đưa Tập đoàn Hòa Phát phát triển bền vững, lớn mạnh hơn.