Những cải tiến nhỏ có thể tạo ra những thay đổi lớn

Anh Tống Nguyên Đông đã gắn bó hơn 7 năm với công việc quản lý sản xuất tại Xưởng nồi hơi lọc bụi, Nhà máy Nhiệt điện, Công ty Thép Hòa Phát Dung Quất. Với anh, những quy trình vận hành quen thuộc đã trở thành một phần không thể tách rời trong nhịp sống hàng ngày. Nhưng khi tham gia khóa đào tạo “Tổng quan công tác Quản lý - Khối sản xuất” đã mang đến những biến chuyển mạnh mẽ, mở ra cho anh một cơ hội để nhìn lại mình. Đó là, từ những cải tiến nhỏ trong dữ liệu, quản lý tiến độ có thể tạo ra những thay đổi lớn.

Cảm giác mới mẻ từ những điều quen thuộc

Trước khi bước vào khóa đào tạo, anh Đông nghĩ rằng công việc quản lý của mình đã ổn định, không cần thêm sự thay đổi. Anh tự nhủ: “Công việc này đã quen tay, mình biết phải làm gì mỗi ngày.” Thế nhưng, trong suốt khóa học, từng bài giảng, từng kiến thức mới mẻ đã dần thay đổi góc nhìn của anh. Chu trình PDCA (Plan - Do - Check - Act), trước đây nghe thật xa vời, nay trở thành công cụ mà anh mong muốn được áp dụng ngay vào công việc của mình.

“Tôi nhận ra rằng quản lý không chỉ là việc thực hiện những điều quen thuộc, mà còn là việc không ngừng cải tiến. Chu trình PDCA giúp tôi hiểu rằng, dù quy trình có tốt đến đâu, nếu không cải tiến, mọi thứ sẽ dần trở nên lạc hậu,” anh Đông bộc bạch.

Khóa đào tạo không chỉ thay đổi cách anh Đông nhìn nhận quy trình sản xuất mà còn thay đổi cách anh quản lý đội ngũ của mình. “Trước đây, tôi thường chỉ nghĩ về hiệu suất công việc mà ít để ý đến cảm xúc của nhân viên. Nhưng khi học về trí tuệ cảm xúc (EQ), tôi thấy, chỉ khi mình hiểu và cảm thông với nhân viên, mình mới có thể thực sự thúc đẩy họ làm việc hết sức. Sau khóa học, mỗi khi có vấn đề, tôi cố gắng lắng nghe nhân viên nhiều hơn, hiểu xem họ đang gặp khó khăn gì và cùng nhau tìm cách giải quyết. Khi mình trở thành người dẫn dắt với sự cảm thông, đội ngũ của mình cũng sẽ làm việc với tất cả tâm huyết.”

Những cải tiến nhỏ có thể tạo ra những thay đổi lớn

Khi được tiếp cận với AI, IoT và Big Data, công nghệ 4.0 trong khóa học, anh thấy tiềm năng vô hạn mà công nghệ có thể mang lại, từ những cải tiến nhỏ trong dữ liệu, quản lý tiến độ có thể tạo ra những thay đổi lớn.

 Anh Đông (bên trái) cùng đồng nghiệp của mình

Anh Đông sẵn sàng đón nhận mọi cơ hội mới với tâm thế khác biệt: “Tôi sẽ triển khai các hệ thống công nghệ giúp giám sát quy trình sản xuất chặt chẽ giảm thiểu sai sót và kiểm soát chất lượng tốt hơn”.

Khóa đào tạo cung cấp kiến thức và giúp anh khám phá những tiềm năng của bản thân. “Tôi trưởng thành hơn rất nhiều sau khóa học, biết thêm nhiều kỹ năng mới, thay đổi tư duy  và nhận ra rằng, bản thân mình có thể làm tốt hơn, và đóng góp nhiều hơn cho công ty. Quản lý không phải là công việc điều khiển, mà là việc kết nối, dẫn dắt và tạo động lực cho mọi người cùng hướng tới mục tiêu chung. “Trước đây tôi nghĩ mình phải thật nghiêm khắc để đội ngũ làm việc hiệu quả nhưng sau này tôi hiểu sự động viên và thấu hiểu mới là chìa khóa để tạo ra một môi trường làm việc tốt nhất”, anh Đông chia sẻ.

Khóa đào tạo kết thúc, nhưng là khởi đầu cho hành trình mới của anh Đông. Anh không chỉ muốn thay đổi chính mình, mà còn muốn truyền cảm hứng cho đồng nghiệp, giúp mọi người cùng nhau phát triển và tạo nên những giá trị mới cho Công ty. “Tôi tin rằng, khi mình thay đổi, đội ngũ của mình cũng sẽ thay đổi. Và khi chúng tôi cùng nhau phát triển, chúng tôi sẽ tạo ra những bước đột phá lớn hơn nữa.”