Tôn Hòa Phát ghi nhận trên 500 ý tưởng “Đổi mới và nâng cao năng suất”

Nhà máy Tôn Mạ màu Hòa Phát vừa tổ chức tổng kết Dự án “Đổi mới và nâng cao năng suất” sau 9 tháng triển khai với hàng trăm ý tưởng  cải tiến để làm tốt hơn mỗi ngày.

Buổi tổng kết có sự tham dự của Ban lãnh đạo Công ty, Ban Công nghệ chuyển đổi số, Ban Nhân sự, đối tác tư vấn VJIP cùng 12 chuyên gia cải tiến nội bộ - những người đã trực tiếp đồng hành cùng dự án trong suốt hành trình vừa qua.

Dự án nằm trong chương trình “Đổi mới và nâng cao năng suất” của Tập đoàn Hòa Phát, được Công ty TNHH Tôn Hòa Phát phối hợp cùng đối tác tư vấn VJIP triển khai từ tháng 9/2025, với mục tiêu nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tối thiểu 10%, đồng thời xây dựng cho 100% các vị trí công việc được cải tiến bản mô tả công việc tiêu chuẩn, tạo nền móng cho quy trình quản trị nhân lực bài bản và chuyên nghiệp.

 Buổi tổng kết dự án tại Nhà máy Tôn Mạ màu Hòa Phát, ngày 02/7/2026

Hành trừ từ 19 đến 157 vị trí

Dự án khởi động với một giai đoạn mẫu khiêm tốn: 19 vị trí công việc tại Xưởng Tẩy cán và Xưởng Mạ sơn, với 57 nhân sự được đánh giá. Sau giai đoạn thử nghiệm, dự án đã chứng minh được vai trò và nhanh chóng được nhân rộng ra 138 vị trí khác, trải khắp 10 bộ phận: từ các xưởng sản xuất trực tiếp như Xưởng Tẩy Cán, Xưởng Mạ Sơn đến Xưởng, Cơ Điện, Kho, Kỹ thuật, Công nghệ, Quản lý Chất lượng, Tổ chức nhà máy, Xuất khẩu và Kế toán.

Đội ngũ 12 chuyên gia nội bộ được đào tạo bài bản qua 6 bước phương pháp luận bao gồm: liệt kê công việc hằng ngày, bóc tách lãng phí, đến xây dựng ý tưởng cải tiến và hoàn thiện bảng công việc tiêu chuẩn. Trung bình mỗi chuyên gia đã dành 1.510 giờ tham gia dự án, đề xuất 95 ý tưởng cải tiến.

Từ những ý tưởng thiết thực, đội ngũ đã tạo ra hiệu quả trong công việc: dây chuyền Tẩy –  Cán giảm được 5 vị trí làm việc nhờ sắp xếp lại thao tác đầu vào – đầu ra, ...

 Đại diện các bộ phận tham dự buổi tổng kết dự án

Vinh danh những người tiên phong

Kết thúc buổi lễ, 12 chuyên gia nội bộ đã đồng hành cùng dự án từ những ngày đầu tiên được trao chứng nhận “Chuyên gia cải tiến và thiết lập công việc tiêu chuẩn”. Đây là sự ghi nhận cho hàng nghìn giờ nghiên cứu tại xưởng sản xuất, những buổi thảo luận chuyên sâu và cả những lần phải thuyết phục đồng nghiệp thay đổi thói quen làm việc đã quen thuộc suốt nhiều năm.

Lễ trao chứng nhận “Chuyên gia cải tiến và thiết lập công việc tiêu chuẩn”Trong tổng số 513 ý tưởng cải tiến được xác định, đã có 104 ý tưởng hoàn thành, trong thời gian tới còn lại 409 công việc đang được tiếp tục nghiên cứu và triển khai. Ban lãnh đạo dự án cũng thẳng thắn nhìn nhận những nguyên nhân cụ thể ảnh hưởng tới tiến độ, tính khả thi so với kế hoạch ban đầu để thay đổi và cải thiện.

Vì vậy, tập thể Công ty TNHH Tôn Hòa Phát nhận định đây là điểm khởi đầu cho một hành trình cải tiến liên tục: duy trì hoạt động cải tiến theo từng năm với các mục tiêu cụ thể, không ngừng tối ưu hóa hiệu quả hoạt động.