Thép Hòa Phát Dung Quất triển khai chương trình đánh giá nội bộ định kỳ năm 2026
Ngày 13-16/10/2026, Thép Hòa Phát Dung Quất triển khai Chương trình đánh giá nội bộ Công ty năm 2026 tại 37 đơn vị. Đây là hoạt động định kỳ nhằm rà soát việc thực hiện các hệ thống quản lý, nhận diện những hạn chế và đề xuất giải pháp cải tiến, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý, vận hành tại Công ty.
Tại chương trình, ông Hoàng Ngọc Phượng – Phó Giám đốc Công ty nhấn mạnh, các đơn vị, phòng ban cần phối hợp chặt chẽ với đoàn đánh giá; cung cấp thông tin đầy đủ, thẳng thắn, trung thực để cùng phân tích nguyên nhân và tìm hướng tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc phát sinh trong quá trình quản lý, vận hành.
Phó Giám đốc Công ty khuyến khích CBCNV chủ động đóng góp ý kiến, phản ánh đúng thực tế để hoạt động đánh giá nội bộ thực sự trở thành cơ hội để các đơn vị nhìn lại quy trình, cách thức phối hợp và hiệu quả công việc.
Nội dung đánh giá tập trung vào mức độ phù hợp và hiệu lực của các hệ thống quản lý đang áp dụng; việc tuân thủ các quy trình, hướng dẫn và quy định nội bộ. Các đoàn đánh giá thực hiện ba phương pháp chính, gồm: Phỏng vấn, kiểm tra hồ sơ – tài liệu và quan sát thực tế.
Sau chương trình, các bộ phận sẽ tiếp tục phối hợp với đoàn đánh giá xây dựng kế hoạch khắc phục đối với những nội dung cần cải thiện, phân công rõ người, rõ việc và xác định cụ thể thời hạn hoàn thành, bảo đảm các kiến nghị được triển khai hiệu quả.
Lãnh đạo Công ty yêu cầu các đoàn đánh giá phối hợp cùng Ban ISO nghiên cứu, đề xuất những giải pháp cụ thể theo hướng tinh gọn và chuẩn hóa quy trình; ứng dụng AI, tự động hóa một số nghiệp vụ liên bộ phận (RPA); tối ưu công việc hành chính và nâng cao năng suất lao động.
Thông qua chương trình đánh giá nội bộ năm 2026, Thép Hòa Phát Dung Quất hướng tới xây dựng hệ thống quản lý ngày càng hiệu quả, lấy cải tiến liên tục làm nền tảng để nâng cao chất lượng quản trị và hiệu quả hoạt động của Công ty.
Tin liên quan
