“Giải thưởng tại Hòa Phát Awards là dấu mốc đáng nhớ, không phải điểm dừng”

Gần 20 năm gắn bó với Hòa Phát, anh Đỗ Văn Tú – Giám đốc Nhà máy Thép dự ứng lực Hòa Phát (Công ty TNHH Chế tạo kim loại Hòa Phát) là một trong những quản lý tiêu biểu được vinh danh tại Hòa Phát Awards 2026 ở hạng mục “Quản lý xuất sắc”. Đi lên từ nhân viên kỹ thuật, anh Tú đã đồng hành cùng nhiều dự án quan trọng, góp phần xây dựng và làm chủ các dòng sản phẩm thép chất lượng cao của Tập đoàn.

Từ nhân viên kỹ thuật đến Giám đốc nhà máy

Anh Đỗ Văn Tú gia nhập Hòa Phát từ năm 2008 tại Nhà máy Chế tạo máy xây dựng và khai thác mỏ, với vị trí nhân viên phòng kỹ thuật. Tháng 2/2017, anh được giao nhiệm vụ Giám đốc Nhà máy Chế tạo máy xây dựng và khai thác mỏ. Một năm sau, anh tiếp tục đảm nhận vị trí Giám đốc Nhà máy Thép dự ứng lực Hòa Phát tại Dung Quất. Đây là một bước ngoặt lớn trong hành trình làm việc của anh tại một lĩnh vực mới, với những thử thách mới.

Ở vai trò quản lý, anh Tú cho rằng thử thách lớn nhất không nằm ở công nghệ mà ở con người. “Từ kỹ thuật sang quản lý, bài toán lớn nhất không còn là máy móc mà là con người: làm sao để anh em tin tưởng, phối hợp hiệu quả và cùng hướng đến mục tiêu chung”, anh Tú chia sẻ.

Trong công việc, anh luôn trao quyền cho nhân sự nhưng đi kèm kiểm soát rõ ràng về mục tiêu, tiến độ và kết quả. Khi có vấn đề phát sinh, anh sẽ là người trực tiếp xuống hiện trường, cùng anh em xử lý thay vì chỉ điều hành từ xa.

Nhìn lại chặng đường gần 20 năm, anh hào hứng khi nói về môi trường làm việc với tính kỷ luật cao, sự bền bỉ và tinh thần đồng lòng của tập thể: “Ở Hòa Phát, kết quả công việc là thước đo rõ ràng nhất. Làm được thì được ghi nhận, chưa làm được thì phải tìm cách cải thiện. Chính môi trường đó giúp tôi trưởng thành và gắn bó lâu dài”. Anh cảm thấy may mắn vì môi trường ở Tập đoàn luôn tạo cơ hội cho những người dám làm và chịu trách nhiệm.

Hành trình làm chủ công nghệ sản xuất thép dự ứng lực

Trong vô vàn dự án đã triển khai, dự án thép dự ứng lực là dấu ấn lớn nhất đối với anh. Đây là dòng sản phẩm có yêu cầu rất cao về kỹ thuật, độ chính xác và sự ổn định trong sản xuất.

Đặc biệt, giai đoạn triển khai dây chuyền PC strand đặt ra áp lực lớn khi phải đồng thời đảm bảo tiến độ và đáp ứng tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe. Dây chuyền gồm nhiều công đoạn liên hoàn, chỉ cần một khâu gặp sự cố là toàn bộ hệ thống bị ảnh hưởng.

Đối với anh Tú, kỹ thuật và tiến độ đều có thể kiểm soát, nhưng yếu tố con người mới là áp lực lớn nhất ở thời điểm đó. “Khi triển khai dự án mới, nhiều anh em chưa quen với thiết bị và môi trường làm việc. Để cả một tập thể vận hành đồng bộ cần thời gian, sự kiên trì và thống nhất trong cách làm. Khi đội ngũ đủ vững, những bài toán còn lại đều có thể giải được”.

Khi kể về một kỉ niệm đáng nhớ, anh nhớ lại: “Trong giai đoạn dịch Covid-19, áp lực càng tăng khi chúng tôi vừa phải duy trì sản xuất, vừa đảm bảo an toàn cho người lao động. Nhà máy tổ chức làm việc theo nhóm nhỏ, chia nhỏ mục tiêu theo từng ngày, từng tuần để kiểm soát tiến độ và giảm áp lực cho các bộ phận. Mặc dù tình hình dịch bệnh diễn biến phức tạp, chúng tôi vẫn tuân thủ quy định, luôn bền bỉ và không bao giờ bỏ cuộc”.

Sau nhiều tháng vận hành, thử nghiệm và điều chỉnh, cuộn thép PC strand đầu tiên đạt chuẩn kỹ thuật đã trở thành một cột mốc đáng nhớ với toàn bộ CBCNV của Nhà máy. “Khi sản phẩm đầu tiên đạt yêu cầu về cường độ, độ dẻo, tất cả anh em đều cảm thấy vỡ òa. Đó không chỉ là một sản phẩm, mà là minh chứng cho hướng đi đúng của cả tập thể”, anh Tú nhớ lại.

Đến bây giờ, điều mà anh ấn tượng nhất, tự hào nhất trong gần 20 năm làm việc là hình ảnh cuộn thép dự ứng lực sau khi hoàn thiện, được đặt ngay ngắn trên pallet với nhãn “Thép dự ứng lực Hòa Phát”. Đó thành quả của cả quá trình nỗ lực không ngừng, đồng lòng quyết tâm, kiên trì theo đuổi mục tiêu đã đề ra của anh cùng toàn thể CBCNV.

Từ nền tảng đó, Nhà máy Thép dự ứng lực Hòa Phát đã từng bước làm chủ các dòng sản phẩm như PC bar, PC strand, PC wire đáp ứng tiêu chuẩn trong nước và quốc tế.

Các sản phẩm đã được chứng nhận theo nhiều tiêu chuẩn như QCVN, JIS (Nhật Bản), ASTM (Mỹ), và hiện có mặt tại nhiều công trình lớn trong nước cũng như xuất khẩu sang các thị trường như Mỹ, Brazil, Lào, Campuchia, Đài Loan.

Theo anh Tú, lợi thế của thép dự ứng lực Hòa Phát nằm ở khả năng kiểm soát chất lượng từ nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm đầu ra. “Chúng tôi chủ động được toàn bộ chuỗi sản xuất, từ thép cuộn chất lượng cao đến thành phẩm. Điều này giúp đảm bảo các thông số kỹ thuật ổn định và đáp ứng yêu cầu khắt khe của thị trường”.

Anh luôn nhấn mạnh vai trò của con người Hòa Phát trong mọi dự án: “Dây chuyền chỉ là một phần. Điều quan trọng là đội ngũ hiểu công nghệ, làm chủ quy trình và duy trì được chất lượng sản phẩm trong quá trình vận hành. Các kỹ sư là lực lượng trực tiếp giải bài toán công nghệ, còn đội ngũ công nhân là những người đảm bảo hệ thống vận hành ổn định từng công đoạn. Sự phối hợp giữa các bộ phận là yếu tố then chốt để dự án thành công”.

Giải thưởng tại Hòa Phát Awards là dấu mốc đáng nhớ, không phải điểm dừng

Khi được xướng tên tại Hòa Phát Awards, điều đầu tiên anh Đỗ Văn Tú nghĩ đến không phải là cá nhân mình, mà là gia đình và toàn bộ đội ngũ nhà máy - những người đã đồng hành trong suốt chặng đường làm việc.

Làm việc tại Dung Quất trong khi gia đình nhỏ ở Hưng Yên, anh Tú cho biết chính sự ủng hộ từ gia đình là điểm tựa để anh yên tâm gắn bó lâu dài với công việc: “Gia đình là nền tảng để tôi đi đường dài”.

Chia sẻ về khoảnh khắc được vinh danh, anh xúc động chia sẻ: “Khi được vinh danh ở Hạng mục Quản lý xuất sắc, tôi nghĩ đến anh em đã cùng đồng hành, cùng xử lý từng vấn đề, từng chi tiết nhỏ. Những kết quả hôm nay không phải của riêng cá nhân tôi mà là công sức của cả tập thể”.

Sau gần 20 năm gắn bó với Tập đoàn, với anh Tú, giải thưởng lần này không phải là đích đến hay một điểm dừng, mà là sự ghi nhận, dấu mốc đáng nhớ để anh nhìn lại chặng đường đã qua và xác định rõ hơn những việc cần làm trong giai đoạn tiếp theo.

Không dừng lại ở những thành quả hiện tại, nhà máy đang bước vào giai đoạn mở rộng sản xuất với mục tiêu rõ ràng về quy mô và năng lực. Hiện, nhà máy vận hành 2 dây chuyền PC Strand. Tháng 3 vừa qua đã lắp đặt và đưa vào hoạt động thêm dây chuyền mới, và dự kiến trong tháng 5 sẽ tiếp tục đưa vào vận hành thêm một dây chuyền nữa. Khi hoàn thiện, sản lượng PC Strand dự kiến tăng gấp đôi, đạt khoảng 12.000 tấn/tháng vào tháng 5/2026, đưa tổng công suất nhà máy lên khoảng 300.000 tấn/năm.

Anh cũng cho biết thêm về tiềm năng và định hướng phát triển của cáp dự ứng lực Hòa Phát trong ngành xây dựng công trình. Hòa Phát đặt ưu tiên hàng đầu về chất lượng thép sản phẩm và hướng đến đa dạng hóa sản phẩm để linh hoạt đáp ứng nhu cầu theo thiết kế - thi công của từng dự án.

Các sản phẩm thép dự ứng lực của Hòa Phát được sử dụng trong những công trình quy mô lớn đòi hỏi kỹ thuật, khả năng chịu tải, độ an toàn cao như tháp, cầu cạn, cầu vượt biển, nhà cao tầng, cáp treo… đồng thời giúp tối ưu hóa không gian cũng như chi phí vật liệu, rút ngắn thời gian thi công cho các công trình.

Nhiều công trình trọng điểm đã sử dụng sản phẩm PC Strand của Hòa Phát như: Sân bay Quốc tế Long Thành, Cao tốc Quốc lộ 45 - Nghi Sơn, Trung tâm Hội chợ triển lãm Quốc Gia, Dự án Cầu Gianh 2, Nhà máy nhiệt điện Quảng Trạch 1,...

Gửi tới các CBCNV, đặc biệt là người trẻ đang làm việc tại Hòa Phát, anh Tú nhắn nhủ mỗi người cần làm tốt những việc nhỏ mỗi ngày và không ngừng học hỏi vì thành công không đến ngay lập tức, nhưng nếu làm đúng hướng và làm đến cùng, kết quả sẽ đến.