Dự án “Đổi mới và nâng cao năng suất” ghi nhận trên 2.100 ý tưởng cải tiến tại Thép Hòa Phát Hải Dương

Ngày 05/11/2026, Thép Hòa Phát Hải Dương tổ chức chương trình tổng kết dự án “Đổi mới và Nâng cao năng suất”. Sau 18 tháng triển khai tại 19 đơn vị, dự án giúp Công ty rà soát, nhận diện lãng phí, chuẩn hóa phương thức làm việc và xây dựng năng lực cải tiến của đội ngủ chuyên gia nội bộ.

Chương trình có sự tham dự của Ban Lãnh đạo Công ty, Trưởng Phó các phòng ban, nhà máy, các chuyên gia nội bộ và đại diện của đơn vị tư vấn VJIP.

Chị Đỗ Thị Thảo - Giám đốc Thép Hòa Phát Hải Dương chia sẻ tại chương trình

Tại chương trình, Chị Đỗ Thị Thảo - Giám đốc Thép Hòa Phát Hải Dương cho biết, Công ty định hướng đưa hoạt động đổi mới, nâng cao năng suất trở thành hoạt động thường niên với quy trình cụ thể để việc rà soát và cải tiến được thực hiện có hệ thống, liên tục và có thể đo lường.

“Thép Hòa Phát Hải Dương sẽ tiếp tục tích hợp nội dung rà soát công việc tiêu chuẩn vào chương trình định kỳ, xem xét và đưa các sáng kiến đang chờ duyệt vào ứng dụng thực tế, đồng thời chủ động cập nhật định biên lao động mỗi khi có thay đổi về công nghệ, sản lượng hoặc phương thức vận hành. Trong hành trình đó, đội ngũ chuyên gia nội bộ sẽ tiếp tục giữ vai trò hạt nhân triển khai.” - Giám đốc Công ty cho biết thêm.

Đại diện nhóm chuyên gia VJIP, anh Nguyễn Tiến Đạt chia sẻ tại chương trình

Đại diện nhóm chuyên gia VJIP, anh Nguyễn Tiến Đạt ghi nhận sự phối hợp nghiêm túc, tinh thần cầu thị và quyết tâm thay đổi của Ban Lãnh đạo cùng các đơn vị trong suốt quá trình triển khai. Theo đại diện VJIP, giá trị bền vững nhất của dự án không dừng lại ở các chỉ số đạt được tại thời điểm tổng kết, mà là Thép Hòa Phát Hải Dương đã xây dựng được mạng lưới chuyên gia nội bộ vững vàng về phương pháp, đủ năng lực duy trì và nhân rộng các mô hình cải tiến. Đây chính là điểm tựa để Công ty chủ động thích ứng trước mọi chuyển biến về công nghệ và yêu cầu sản xuất trong thời gian tới. 

Sau 18 tháng triển khai quyết liệt, dự án đã mang lại những kết quả rõ nét cả về tối ưu hóa tổ chức lẫn hiệu quả vận hành.

Đối với việc tối ưu định biên nhân sự, trên cơ sở định biên 4.623 người, Công ty đã xác định tiềm năng tối ưu 627 vị trí. Để bảo đảm nhịp sản xuất liên tục, 221 nhân sự dự phòng được giữ lại, vừa giúp dây chuyền vận hành ổn định, vừa giảm giờ làm và tăng thời gian nghỉ ngơi cho người lao động. Số định biên tối ưu thực tế đạt 406 người, 69,6% nhân sự làm việc theo kíp đã chuyển đổi thành công từ 20 kíp xuống còn 18 kíp mỗi tháng.

Song song với việc tối ưu định biên lao động, dự án ghi nhận 2.148 ý tưởng cải tiến, trong đó 990 ý tưởng được phê duyệt. Những con số này cho thấy tinh thần chủ động đổi mới và sự tham gia tích cực của cán bộ công nhân viên tại Công ty. 

Dự án cũng góp phần xây dựng hệ thống công việc tiêu chuẩn, bồi dưỡng đội ngũ chuyên gia nội bộ và trang bị phương pháp để các đơn vị tiếp tục thực hiện cải tiến trong thời gian tới.

Anh Nguyễn Đức Tường - Phó Giám đốc Nhà máy Luyện gang chia sẻ về quá trình triển khai dự án

Chia sẻ về quá trình triển khai dự án tại Nhà máy Luyện gang, anh Nguyễn Đức Tường - Phó Giám đốc Nhà máy cho biết, quá trình triển khai tại nhà máy không chỉ đơn thuần là việc rà soát công việc mà là hành trình thay đổi nhận thức và thói quen làm việc của từng người lao động. Từ những băn khoăn ban đầu khi phải đo đếm thời gian, đánh giá lại các thao tác vận hành vốn đã quen thuộc nhiều năm, đội ngũ cán bộ và công nhân đã từng bước chủ động bám sát hiện trường, cùng phân tích và tìm ra giải pháp tối ưu. Kết quả đáng ghi nhận nhất là tinh thần cải tiến đã thực sự đi vào nền nếp làm việc hằng ngày, mỗi bộ phận đều chủ động xây dựng cách làm việc an toàn, khoa học và đạt năng suất cao hơn.

Đại diện Công ty và đơn vị VJIP trao giấy chứng nhận cho các chuyên gia nội bộ

Chương trình tổng kết khép lại 18 tháng triển khai dự án, đồng thời mở ra giai đoạn mới trong hành trình đổi mới và nâng cao năng suất tại Thép Hòa Phát Hải Dương. Sau dự án, các chuyên gia nội bộ sẽ tiếp tục kết nối phương pháp cải tiến với thực tiễn sản xuất, đồng thời hỗ trợ các đơn vị duy trì và nhân rộng những kết quả đã đạt được.